Viivästykset ja resurssiristiriidat tuotekehityksessä maksavat kasvua. Fulvisol tuo jäsennellyn projektinhallinnan suoraan Digital Threadiin: suunnittelu, toteutus ja tilanneraportit ovat samassa paikassa tuotetietojen kanssa.
Lanseerausaikataulut suunnitellaan ja niitä seurataan integroidulla Gantt-kaaviolla.
Projekti rakennetaan vaiheista, tehtävistä, virstanpylväistä ja Go/No-Go-porteista ja järjestetään aikajanalle.
Kriittisissä tarkistuspisteissä vaaditut laatu-, vaatimustenmukaisuus- tai suunnittelutarkistuslistat on hyväksyttävä ennen seuraavaan vaiheeseen siirtymistä.
Tehtävien väliset riippuvuudet kuvataan ja niitä ylläpidetään. Kriittinen polku on näkyvissä, ja riskit voidaan tunnistaa ennen kuin ne muuttuvat viivästyksiksi.
Suunnittelu on kytketty toteutukseen, joten jokainen tietää oman vastuualueensa.
Etenemistä seurataan suunniteltuja valmistumispäiviä vasten. Tilannekuva on ajantasainen eikä viikon vanha.
Tarvittavat tiedostot ja dokumentit, kuten CAD-mallit, testiraportit ja rakenteet, kiinnittyvät tehtävään eivätkä jää jaetulle levyasemalle.
Integroitu Kanban-taulu täydentää kokonaissuunnitelmaa päivittäisessä ohjauksessa.
Jokainen Gantt-kaaviossa määritelty tehtävä näkyy automaattisesti Kanban-taululla.
Tehtäviä siirretään omien sarakkeiden välillä, esimerkiksi suunnittelu, sisäinen tarkistus ja valmis lähetettäväksi, ja ne kuvaavat näin ajantasaista tilaa.
Viikoittaisia tilannekatsauksia ei tarvitse koota käsin. Johto ja projektipäälliköt näkevät ajantasaiset luvut suoraan.
Näkymät voidaan rajata roolikohtaisesti niihin mittareihin, joita kukin tarvitsee. Pullonkaulat näkyvät näin aikaisemmin.
Koko tuoteportfolion projektien tila ja riskit näkyvät yhdessä näkymässä.
