Ein PLM-System einzuführen ist mehr als ein technisches Upgrade. Es verändert Abläufe, Verantwortlichkeiten und die Art, wie Informationen zwischen Engineering, Fertigung, Qualität, Einkauf und IT fließen. Wir unterstützen Sie dabei, Aras Innovator so aufzusetzen und weiterzuentwickeln, dass es im Tagesgeschäft hilft – statt „nur ein weiteres System“ zu sein.
Wir schauen nicht nur auf die Software, sondern auf den gesamten Lebenszyklus: von Anforderungen über Konstruktion und Fertigung bis hin zu Änderungen und Auslauf. Ziel ist ein nachvollziehbarer Informationsfluss ohne unnötige Medienbrüche.
Moderne Produktentwicklung ist komplex: globale Lieferketten, enger werdende Margen und steigende regulatorische Anforderungen lassen wenig Spielraum für Reibungsverluste. Unsere Beratung verbindet Branchenpraxis mit PLM-Know-how, damit Entscheidungen, Datenpflege und Freigaben verlässlicher werden.
Unsere Kernleistungen im PLM Consulting
Prozessoptimierung: Wir analysieren Ihre heutigen Engineering- und Manufacturing-Workflows, identifizieren Reibungspunkte und gestalten Abläufe so, dass Aras Innovator seine Stärken ausspielen kann (z. B. Rollen, Freigaben, Änderungen).
Migration von Altdaten: Wechsel von Altsystemen oder Excel-Inseln? Wir unterstützen bei Extraktion, Bereinigung und Übernahme – damit historische Daten in Aras weiter nutzbar bleiben.
Change Management & Adoption: Häufig ist nicht die Technik der Engpass, sondern die Nutzung. Wir helfen mit Vorgehensmodellen und Kommunikationsstruktur, damit Teams Schritt für Schritt von alten Gewohnheiten zu digitalen Workflows wechseln.
Compliance & Qualität integrieren: Anforderungen (z. B. ISO, FDA, AS9100) werden in Workflows abgebildet, damit Nachweise und Audit-Vorbereitung nicht jedes Mal zum Sonderprojekt werden.
Standard-PLM-Beratung greift in spezialisierten Branchen oft zu kurz. Weil wir branchenspezifische Pakete entwickeln, starten wir nicht bei null: Wir kennen typische Stolpersteine, Datenobjekte und Compliance-Themen und sprechen Ihre Fachsprache.
Ein gut aufgebautes PLM verwaltet nicht nur Dateien. Es kann Durchlaufzeiten reduzieren, Qualitätsthemen früher sichtbar machen und Teams entlasten – wenn Prozesse, Datenmodell und Verantwortlichkeiten zusammenpassen.
„Viele Unternehmen nutzen nur einen Teil des PLM-Potenzials. Wir helfen dabei, die Nutzung systematisch zu erhöhen – mit klaren Workflows und sauberen Daten.“
Wenn Sie aktuell mit verteilten Daten, manuellen Übergaben oder schwer wartbaren Workflows kämpfen, starten wir am besten mit einer kurzen Bestandsaufnahme: Wo sind die größten Reibungsverluste, und welche Verbesserungen bringen kurzfristig Entlastung – ohne die langfristige Skalierung zu verbauen?
Gespräch vereinbaren, um Ihren PLM-Reifegrad zu bewerten und erste konkrete Verbesserungsfelder zu identifizieren.
PLM-Strategie
Ohne Strategie automatisiert Software oft nur Ineffizienz. Wir identifizieren Engpässe, richten Prozesse aus und definieren einen stufenweisen Umsetzungsplan – damit Aras Innovator zu Ihrer Arbeitsweise passt.
Konfiguration & Anpassung
Wir passen Aras Innovator präzise an Ihre Prozesse an, um ineffiziente Behelfslösungen und Datensilos nachhaltig zu eliminieren. Durch upgrade-sichere Konfigurationen garantieren wir operative Stabilität und eine hohe Akzeptanz in Ihren Fachabteilungen.
Managed SaaS Hosting
Eine sichere, hochperformante Cloud-Umgebung, die speziell für Aras Innovator optimiert ist. Wir übernehmen das gesamte Infrastruktur-Management – inklusive Updates, Sicherheit und Verfügbarkeit –, damit sich Ihre internen Teams auf ihre Kerninnovationen konzentrieren können.
Aras Innovator POC
Technical validation of the platform’s capabilities through rapid prototyping. We build functional „mini-environments“ to solve specific business challenges and provide data-driven proof for stakeholder buy-in before full-scale deployment.
Aras Innovator Training
Wir machen Ihr Team fit. Von der Administration bis zur täglichen Anwendung sorgen wir für hohe Akzeptanz und interne Unabhängigkeit.
